2月2日，市国资委召开全市国资国企工作会，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面落实中央、省、市关于国资国企工作决策部署，总结2025年和“十四五”工作，部署2026年重点任务。市国资委党委书记、主任杨毅出席会议并讲话
    会议强调，全市国资国企要按照市委“增速保前列、总量争千亿、起步开新局”的工作要求，坚持“统筹、协同、整合、创新”工作思路，紧扣“国资国企战略牵引和市县一体整合”两个作用发挥，更加突出大胆创新、细致深入，持续深化国资国企改革、优化产业布局，以更大力度、更实举措做强做优做大国有资本和国有企业。
   
 

    会议指出，2025年，全市国资国企认真贯彻落实市委市政府决策部署，紧紧围绕国资国企改革发展主题，承压前行、克难奋进，拼经济搞建设、抓改革促发展、调结构强产业、防风险守底线，各项工作务实推进。全市国企资产总额3602.7亿元、营业收入115.6亿元、上缴税费7.2亿元，分别同比增长11.2%、35.9%、29%，其中，市属国企资产总额1079.8亿元、营业收入47.4亿元、上缴税费2.1亿元，分别同比增长3.2%、27.2%、29.1%。

    会议强调，2026年是“十五五”开局之年，全市国资国企要以“双年行动”（制度硬执行、利润硬提升）为抓手，围绕服务大局能力、公司治理能力、国资监管能力、风险防范能力、党建引领能力等“五力提升”，聚力为推进全市国资国企一体化联动发展做出新贡献。

    会议要求，全市国资国企要聚焦主责主业，着力推动国有企业高水平履行政治、经济、社会责任，在建设现代化产业体系、构建新发展格局中发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，不断增强企业核心功能与提高核心竞争力。要全力以赴提质效，按照“市场化实体化要有新招、硬招和实效”要求，以铁的决心、铁的手腕、铁的措施来推进全市国有企业市场化实体化转型发展。要刚性监管硬执行，加强制度化、标准化、数字化建设，聚焦投资管理、员额管理、子企业设立管理、工资总额预算和清算管理、薪酬业绩考核管理以及两会一层和小总部、大集团等，持续完善监管体系，切实将穿透式监管要求嵌入日常管理，让制度从“纸面”落到“地面”，形成“日常监督+重点监督+专项监督”格局，推动监督由被动纠偏向主动治理升级，不断提升国资监管效能。要强引领促融合抓企业党建，坚持机制融合、组织融合、人才融合“三轮驱动”，推动党建工作与生产经营同频共振、互促共进。

    会议强调，全市国资国企要守住债务风险化解的底线，持续落实好“红黄绿”分级预警防止“压哨还款”长效机制。结合自身资产负债状况和发展需求，积极对接商业银行、政策性银行及国家专项基金，构建“银行贷款+债券融资+政策资金”多元互补、期限匹配、成本可控的融资体系，持续压降综合融资成本。企业负责人要扛起“第一责任”，做到守土有责、守土负责、守土尽责。要不断健全企业安全生产责任链条，将责任层层分解到分管领导、部门负责人、基层班组和一线岗位，明确各层级、各岗位的安全职责，形成“董事长负总责、班子成员分工负责、全员岗位尽责”的闭环管理体系。

    会议还就岁末年初相关工作作了强调，要求要认真做好值班值守，加强春节期间水、气等各项民生保障，深入开展安全生产风险隐患排查整治，扎实细致做好信访稳定和基层走访慰问等，切实解决职工群众急难愁盼问题。

    会议通报了2025年全市国有企业经济运行情况及2025年市属监管企业经济运行情况、全市国有企业改革深化提升行动完成情况。市国资运营集团、平昌县国资部门、巴中物流集团、航线公司分别就制度建设、市县一体发展、现代物流、公司扭亏等作了发言。

    会前，邀请中国移动通信集团四川有限公司巴中分公司党委书记、总经理杨登斌就凝聚目标共识、坚持正确的策略、打造强大的组织战斗力等进行了经验分享。

    市国资委领导班子成员，市纪委监委派驻市财政局纪检组组长，市属监管企业领导班子成员、集团部门主要负责人和二、三级企业主要负责人，市新闻传媒集团、市供投集团、兴财公司主要负责人，各县（区）、巴中经开区、文旅示范区国资监管部门及一级企业主要负责人参加会议。